Action fournisseur critique
Les Supply Chain de l’aéronautique traversent une période de fortes tensions suite au redémarrage à grande cadence de l’activité après la pause Covid. SPU fait face à une forte augmentation de la demande de la part de ses clients (production X 2) et connait des difficultés avec plusieurs fournisseurs qui ne respectent pas leurs engagements de livraison.
Notre rôle
- Mettre sous contrôle la collecte et la communication des informations entre le fournisseur et SPU.
- S’assurer de la tenue des engagements pris lors des différents points de situation.
- Anticiper et informer des écarts.
- Définir et mener avec le fournisseur les actions nécessaires :
– au plan de rattrapage du retard (court terme)
– à la sécurisation des livraisons (moyen terme)
Résultats obtenus
- Un diagnostic partagé sur la situation du fournisseur.
- Organisation du flux d’information des commandes : création du poste ADV incluant le portail fournisseur.
- Mise à niveau des outils interne de suivi (KPI) permettant ainsi le pilotage du flux global produit
- Réduction des goulots : production +50 %
- Augmentation des livraisons : +25 %
- Impact fort sur les références critiques : de 24 à 8 « red flag »
- Durée : 6 mois.
Témoignage client
The team at Sauter Bachmann is well aware that there is quite a road ahead of us. At the same time, we are positive about the things that we can achieve over the next months, based also on a fruitful collaboration with Axsant. We will have Axsant consultant at our factory very regularly over the next weeks, We appreciate the input and value that Axsant, with its experiences, will be able to bring us. Thank you for giving us this opportunity.