Focalisés sur les KPI pertinents, nous nous concentrons à faire activer les bons leviers de  pilotage de vos activités le nécessitant. Grâce à notre pratique approfondie du pilotage opérationnel, nous corrigeons les défaillances et nous installons dans l’action les nouvelles exigences vers le niveau de performance souhaité.

Cette offre, dans un état d’esprit type  “task force”, est focalisée impacts rapides sur la performance. Elle forme vos opérationnels par le faire ensemble sur leur terrain (On the Job Training). Quelle que soit la taille de votre structure et votre secteur d’activité, nous concrétisons vos objectifs et stabilisons puis dopons vos résultats.

Si vous éprouvez le besoin de

  • Améliorer et maitriser votre taux de service dans la durée.
  • Etablir une mesure objective et détaillée de la performance QCD de vos activités.
  • Impliquer les managers et les équipes opérationnelles dans la performance au quotidien.
  • Réduire vos niveaux de stocks et en-cours.
  • Améliorer la charge et le taux de rendement machine et réduire les perturbations de flux dans les ateliers.
  • Soutenir vos fournisseurs et fiabiliser leurs plannings de livraison.
  • Fiabiliser la qualité de vos produits fabriqués.
  • Augmenter votre productivité sur les postes goulots.

Exemples de résultats et de livrables

  • Système de pilotage formalisé et déployé au sein des équipes aux niveaux requis (jusqu’à 7) avec feuilles de mission, KPI significatifs, routines de managements et de communication, mémo décisionnel.
  • Mesure objective de la maturité du pilotage.
  • Accompagnement et coaching des équipes managériales jusqu’à obtention d’un niveau de maturité satisfaisant.
  • Audits de suivis et recommandations.
  • Nouveaux processus ou outils déployés, procédures et modes de fonctionnement formalisés.
  • Equipes accompagnées, formées et suivies jusqu’à l’atteinte du niveau de maturité souhaité.
  • Résultats opérationnels QCDRhE améliorés sur les secteurs concernés.

Exemples de secteurs
d’activités

Exemples de cases studies

01
Retail & Distribution Mise en œuvre S&OP chez Babolat
Mise en œuvre S&OP
02
Construction mécanique Récupération arriéré chez Caterpillar
Groupe de travail sur la récupération de l'arriéré
03
Automobile Cash Impact chez AMIS
Cash Impact
04
Aéronautique Action fournisseur critique chez Safran
Action fournisseur critique

Contactez
notre expert

Thierry Rose
Manager
thierry.rose@axsant.com

Contactez-le