Construite sur la base de nos multiples expériences dans les domaines industriels, notre offre Formation & Accompagnement vous permet d’être accompagné, ou de faire accompagner vos équipes.

Notre modèle « form’action » allie apports théoriques et coaching pratique en situation opérationnelle. Il vise à augmenter significativement les niveaux de compétence, de collaboration et de maturité des acteurs dans les processus auxquels ils concourent chaque jour.

Si vous éprouvez le besoin de

  • Former activement vos équipes aux enjeux et techniques de leur fonction dans le domaine industriel, en prenant en compte le contexte et les spécificités de leur activité.
  • Faire progresser vos équipes ou vos managers sur l’utilisation des standards de la recherche de problème et de l’amélioration continue.
  • Coacher vos managers, directeurs, dirigeants sur de la prise de hauteur stratégique ou tactique pour la bonne conduite des opérations.
  • Présenter à vos collaborateurs les enjeux et les meilleures pratiques du business sur un secteur ou une fonction particulière.

Exemples de résultats et de livrables

  • Des bilans de maturité objectifs basés sur des grilles d’évaluation transverses, accompagnés de recommandation sur les priorités de développement et de proposition d’objectifs de progression adaptés.
  • Séminaires ou sessions de formation internes avec des modes d’animation interactifs.
  • Accompagnement à fréquence adaptable pour guider et faire progresser les équipes au rythme choisi, avec mesure régulière de la progression en maturité.

Exemples de secteurs
d’activités

Exemples de cases studies

01
Automobile Démarrage ERP chez Trigano
Sécurisation démarrage ERP M3
02
Automobile Management Transition AQF chez Trigano
Management Transition Assurance Qualité Fournisseur
03
Papier & Packaging Définition du Processus Projets du service Industrialisation Chez HUHTAMAKI
Définition du Processus Projets du service Industrialisation
04
Défense Coaching Lean Engineering chez Arquus
Coaching Lean Engineering
05
Santé Accompagnement au pilotage de la performance chez Expanscience
Accompagnement individuel de l’encadrement de proximité au pilotage de la performance
06
Agroalimentaire Outils d’aide à la décision chez Coup de Pates
Mise en place d’un outil d’aide à la décision basé sur les calculs des prévisions de ventes et d’achats

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notre expert

Virginie Raharinosy
Manager
Virginie.raharinosy@axsant.com

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