Automobile
Management des risques capacitaires fournisseurs
Le site de Tournon-sur-Rhône produit des véhicules de loisir à destination de 500 concessionnaires en Europe. Dans le cadre d’une augmentation stratégique des volumes de vente, le site a besoin d’augmenter sa capacité de production et par conséquent de sécuriser les capacités de ses fournisseurs dans un contexte mondial de pénurie de matières premières et de contraintes logistiques nouvelles.
Notre rôle
- Auditer les fournisseurs appuyés par un travail d’équipe entre les services approvisionnements et achats pour mesurer les risques réels et prévisibles.
- Segmenter les fournisseurs et les risques en fonction des éléments connus.
- Mettre en place de top 5, de cellules de crise et de cellules vigilance conjointes aux services approvisionnements et achats.
- Définir et suivre les plans d’actions fournisseurs avec tous les acheteurs.
- Négocier les contrats d’engagements fournisseurs standards et sur mesure.
Résultats obtenus
- Transformation de l’approche fournisseur utilisée par les services approvisionnements et achats, nouvelles méthodes de gestion de fournisseurs reconnues et appliquées par les deux services.
- 172 fournisseurs audités.
- 60 fournisseurs identifiés à risques élevés avec 144 actions associées lancées par les équipes approvisionnements et achats.
- 62 propositions d’engagements, dont 32 ont aboutie à un accord après négociation.
- 3 fonctionnements Trigano VDL/fournisseur revus et améliorés.
Témoignage client
Avec Axsant, nous avons pu bâtir et déployer toute la démarche de management des risques fournisseurs avec un très bon rapport ressource/efficacité. Il s’agit désormais d’un pilier important dans notre politique achat.