Automobile
Transformation de la logistique usine
Le site de Tournon-sur-Rhône produit des véhicules de loisir à destination de 500 concessionnaires en Europe. Dans le cadre d’une augmentation stratégique des volumes de vente, le site a besoin d’augmenter sa capacité de production et par conséquent d’augmenter ses moyens de stockage et mieux maîtriser l’ensemble de ses flux pour livrer en bord de lignes des quantités plus fines et éliminer les NVA.
Notre rôle
- Diagnostiquer l’organisation des espaces de stockage et de leurs implantations actuelles.
- Récolter les données logistiques absentes des SI.
- Piloter le projet complet incluant la conduite des rencontres de pilotage, la définition des productivités cibles pour réaliser le budget logistique et lancer le recrutement, la mise en œuvre du SI logistique interne.
- Transformer l’organisation logistique avec la catégorisation des produits, la sélection des contenants et des moyens de livraison bord de ligne, l’aménagement des postes de travail sur ligne d’assemblage, l’implantation des magasins.
Résultats obtenus
- Diminution de l’espace occupé par les composants en Bord de Ligne de 26%.
- Transfert des opérations à non-valeur ajoutée hors des lignes de production permettant d’absorber 18% de charge supplémentaire avec les mêmes effectifs
- Réduction des pièces manquantes en bord de lignes de 75% grâce à une logistique s’adaptant aux aléas de la chaîne de montage.
Témoignage client
Avec Axsant, nous avons initié un projet de transformation de la logistique interne très stratégique pour la performance industrielle de l’usine. La trajectoire multi étapes a été très claire et la méthodologie efficace.