Avec la continuité des progrès technologiques, la combinaison de la performance industrielle par l’organisation et le pilotage d’une part, et par la disponibilité des actifs industriels d’autre part, se complexifie.
Contexte et enjeux
Comment réussir la quadrature du cercle, en optimisant vos budgets CAPEX et vos budgets OPEX, avec vos performances fiabilité MTBF et réparabilité MTTR ?
L’approche Axsant
Axsant vous accompagne sur les 3 piliers : le redesign de votre organisation Ingénierie Travaux Neufs & Maintenance, l’architecture et le paramétrage adaptés de vos SI (GMAO & BI), l’architecture et le paramétrage adaptés de vos rituels de pilotage Mesurer Décider Agir (mesures humaines & mesures SI en Obeyas).
La clé de la rentabilité de vos actifs industriels est dans l’hybridation sur mesure des 3 piliers, au service de la singularité de chaque site industriel.
Nous coconstruisons avec vos mainteneurs, pilotes et managers, et nous les formons et les accompagnons pour pérenniser ce nouvel optimum global.
