Explorez notre approche de pilotage charge/capacité, conçue pour équilibrer efficacement la charge de travail avec les capacités disponibles, assurant ainsi une gestion optimale des ressources et une performance opérationnelle optimisée.
Contexte et enjeux
L’adéquation charges/capacité désigne le fait d’avoir les ressources ou les moyens de répondre à un besoin sur une période donnée.
Le pilotage charge / capacité, au-delà de contrôler la faisabilité d’une fabrication est également un système de prise de décision qui acte que le travail est non exécutable par manque de moyens ou au contraire, qu’on décide de s’équiper de la capacité pour exécuter la tâche.
En sous-estimant la capacité face à la charge demandée, une entreprise peut se retrouver à subir d’importants coûts, et inversement, mobiliser immodérément des ressources, bien que plus confortable, engendre également des coûts.
L’approche Axsant
Axsant vous accompagne à construire et à piloter votre plan de charge dans l’objectif de trouver l’équilibre entre la charge et la capacité, tout en optimisant l’allocation des ressources :
- Anticipation des variations de volumes à venir, et pics de charge.
- Identification des goulots d’étranglement.
- Anticipation à moyen et long terme des investissements et acquisition de nouvelles ressources.
