Contraintes physiques, contraintes financières, contraintes humaines, contraintes organisationnelles…
Contexte et enjeux
Votre croissance capacitaire bute sur le mur des réalités et vous souhaitez revenir aux fondamentaux du Lean, tout simplement.
L’approche Axsant
Synchronisation et pilotage des flux, dégoulottage de process de production, maîtrise des en-cours, calcul des niveaux de stock de découplage, minimisation des opérations à non-valeur ajoutée, Axsant vous accompagne dans la mise en œuvre et le pilotage de réduction du lead time.
