La digitalisation et la numérisation croissante des activités Achats modifient en profondeur la manière d’exercer le métier Achats : accélération des flux d’information, données partagées sur un périmètre mondial, augmentation des exigences de cyber-sécurité, demande croissante de reporting.
Contexte et enjeux
La digitalisation et la numérisation croissante des activités Achats modifient en profondeur la manière d’exercer le métier Achats: accélération des flux d’information, données partagées sur un périmètre mondial, augmentation des exigences de cyber-sécurité, demande croissante de reporting.
Face à cette situation, le management de la donnée devient un essentiel de la fonction Achats qu’il convient d’intégrer comme activité à part entière dans la fonction.
Nos experts identifient les évolutions rendues nécessaires par la digitalisation, mettent en cohérence les processus avec les Systèmes d’Information, définissent les systèmes de Maintien en Condition Opérationnelle des données, et assurent leur disponibilité et leur fiabilité pour rendre les décisions rapides et pertinentes.
L’approche Axsant
L’accompagnement d’Axsant repose sur la mise en place d’un environnement garantissant des données fiables et pertinentes pour un pilotage centré sur les enjeux clés de l’entreprise.
Identification et définition des données pertinentes pour le management de l’activité, en les classant selon leur impact sur la performance. L’objectif de cette étape est de focaliser l’entreprise sur le pilotage des seules données cruciales pour la performance, en limitant la charge de gestion pour les données de niveau informatif. Ces données sont ensuite organisées sous forme de tableau de bord de pilotage pour un accès instantané aux éléments clés de la performance.
Mise en place des processus de collecte, de fiabilisation et de maintenance des données clés pour garantir des décisions justifiées sur des faits et des chiffres reflets de la réalité.
