Automobile
Amélioration du développement projet
La société Trigano, spécialisée dans la fourniture de produits pour les loisirs, veut consolider son processus de développement de projet des véhicules de loisir, pour fiabiliser ses lancements de gammes tout en conservant la rapidité de développement et sa capacité de renouvellement qui fait partie de son image de marque. Dans ce contexte, la direction industrielle a demandé à la société Axsant de réaliser un diagnostic et de proposer un plan de transformation de son processus de développement de l’idée marketing jusqu’à la mise en production en série.
Notre rôle
- Diagnostiquer la situation, ses difficultés majeures et leurs causes par des interviews et l’analyse documentaire.
- Réaliser une étude d’impact et de maturité.
- Prioriser les actions à mettre en place en focalisant sur les points essentiels.
- Définir les axes de transformation et de travail.
- Définir l’architecture du système de pilotage de la R&D.
- Définir les rôles et responsabilités.
- Présenter les gains potentiels par axe de travail.
Résultats obtenus
- 26 collaborateurs interviewés.
- 134 points d’amélioration identifiés sur 4 axes de travail.
- 1 grille de maturité définie avec statuts et cibles.
- 1 plan de transformation proposé sur 2 ans avec RASIC associé pour les 6 métiers du développement de produit.
- ROI envisagé de 50 à 200 K€ pour le développement.
- ROI envisagé à plus de 200 K€ sur les rebuts de fabrication et sur les retours des clients.
- Proposition des organigrammes de pilotage de la R&D.
Témoignage client
Les objectifs du diagnostic ont complètement été atteints. Je souhaite faire appel à Axsant pour la suite du projet.