Construction mécanique
Restructuration d'usines
Le groupe international exerce une forte pression pour optimiser les coûts fixes de l'entité française. Pour ce faire, il faut remettre à plat l'ensemble de la structure et des organigrammes, ainsi qu'accompagner les équipes de management à optimiser leurs stratégies.
Notre rôle
- Etude comparative du fonctionnement d’une direction générale d’entreprise, coaching et animation d’ateliers stratégiques pour la haute direction.
- Définition des axes d’amélioration de l’efficacité par le biais de sessions de créativité, d’étude de faisabilité et de prévision de résultats.
- Définition du plan de transformation comprenant le planning, le chemin critique et le plan d’économie.
Résultats obtenus
- 15% d’économie sur les coûts fixes de l’entreprise.
- Suppression d’un niveau hiérarchique dans l’organisation.
Témoignage client
Face à une concurrence mondialisée, AXSANT nous a accompagnés dans notre transformation stratégique. Nous apprécions leurs compétences opérationnelles et business.