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Coaching Lean Engineering chez Arquus

Arquus est une entreprise majeure de la base industrielle et technologique de défense française, spécialisée dans les véhicules blindés sur roues et leurs systèmes d'armes. Elle a rejoint récemment le groupe industriel belge John Cockerill.

Coaching Lean Engineering

Issu de la fusion des constructeurs historiques Renault Trucks Défense, Panhard et Acmat, ARQUUS consolide son intégration industrielle avec le programme « We Move », visant l’excellence opérationnelle dans tous les métiers du groupe. Dans ce contexte, la Direction R&D (incluant les Projets, la Synthèse Véhicules, l’Ingénierie Véhicules et l’Ingénierie Systèmes) cible un objectif stratégique de transformation Lean Engineering avec le Projet « Mieux Concevoir », et demande à Axsant son accompagnement pour accélérer et sécuriser sa réussite.

Notre rôle

  • Définir et installer l’architecture du système de pilotage global de la R&D
  • Mettre en opération les métiers dans l’usage de leur système de pilotage local, pour obtenir la performance attendue (bon du premier coup et lead time)

Résultats obtenus

  • 22 métiers et projets accompagnés dans la création ou l’amélioration de leur système de pilotage local
  • Étape Qi – Qualification de l’installation – Rituels, indicateurs & leviers SMART par les bonnes pratiques
  • Étape Qo – Qualification opérationnelle – Usages « Mesurer Décider Agir » autonomes par la conduite du changement
  • Étape Qp – Qualification de la performance – Accompagnement au PDCA

Témoignage client

Axsant nous a permis d'accélérer et de sécuriser cette transformation stratégique.

Directeur R&D