Construction mécanique
Diagnostic qualité de production
La société Trigano, spécialisée dans la fourniture de produits pour les loisirs, veut consolider la qualité de ses produits de Mobil Home, pour réduire ses coûts de rebuts, de retouches et de retours client. Dans ce contexte, la direction générale a demandé à la société Axsant de réaliser un diagnostic et de proposer un plan de transformation de son pilotage de la qualité de production en série.
Notre rôle
- Diagnostiquer la situation, ses difficultés majeures et leurs causes par des interviews et l’analyse documentaire.
- Réaliser une étude d’impact et de maturité.
- Prioriser les actions à mettre en place en focalisant sur les points essentiels.
- Définir les axes de transformation et de travail.
- Définir le système de pilotage et les outils de la qualité.
- Présenter les gains potentiels par axe de travail.
Résultats obtenus
- 43 collaborateurs et 3 clients interviewés.
- 103 documents analysés.
- 46 points d’amélioration identifiés sur 5 axes de travail.
- 1 grille de maturité définie avec statuts et cibles.
- 1 plan de transformation proposé sur 18 mois pour les 11 métiers de l’entreprise.
- ROI envisagé de 900 K€ annuel à 3 ans sur les rebuts de fabrication, les retouches et les retours des clients.
- Proposition des outils de pilotage de la qualité à mettre en place.
Témoignage client
Le diagnostic qualité et la roadmap proposée par Axsant nous ont permis de mettre en place notre projet de transformation qualité et d'atteindre les objectifs fixés.