Défense
Diagnostic de l'atelier et Amélioration des performances
Pour contribuer à sa croissance et à son renforcement en tant qu'expert en fabrication et rénovation de véhicules blindés tactiques à roues légers et moyens, ARQUUS (Groupe Volvo) a lancé une transformation industrielle sur 3 ans visant à améliorer l'expertise de ses usines de fabrication, que ce soit dans la rénovation ou dans l'assemblage de nouveaux véhicules. ARQUUS a confié à Axsant l'amélioration de l'atelier stratégique dans le processus de rénovation, l'unité de diagnostic.
Notre rôle
- Établir la cartographie de la chaîne de valeur du processus de diagnostic et analyser les faiblesses et les dysfonctionnements.
- Mettre en place un nouvel agencement et une nouvelle organisation de l’atelier pour doubler la capacité des opérations de diagnostic en cas de goulot d’étranglement et identifier le temps de cycle.
- Calculer le niveau de stock inter-processus (min / max) pour absorber la variabilité de la durée du diagnostic en fonction de l’état du véhicule.
- Créer un outil visuel de planification et un tableau de gestion.
- Former le chef d’atelier et les chefs d’équipe à la gestion quotidienne et à l’affectation du personnel en fonction des résultats et des priorités.
Résultats obtenus
- Lead time du processus de diagnostic est divisé par 3.
- Diminution du nombre de véhicules inter-processus de 46 à 17.
- Plus d’arrêt sur la ligne de remontage.
- Élimination des heures supplémentaires.
Témoignage client
L’équipe Axsant a réalisé un diagnostique terrain rapide qui nous a permis de lancer un chantier de maitrise et de réduction du lead time.