Etude nouvel atelier chez APROLIS

APROLIS, filiale du Groupe Monnoyeur, est une société spécialisée dans la vente et la location de matériels de manutention destinés à des professionnels PME, ETI ou grands groupes.

Etude nouvel atelier

Le nouveau site Calais 2 (12 600 m²) va intégrer l’activités pièces de rechange. Le site actuel, situé à Saint-Ouen (93) sera fermé fin 2024.

Notre rôle

  • Réaliser un état de lieux des besoins et du système.
  • Définir et caractériser les scénarios discriminants.
  • Identifier les paramètres clés de la performance (Technique Economique et Humain) et coter les scénarios en groupe de travail avec la méthode Energie Résultat Adhésion.
  • À partir du scénario gagnant : définir les logiques de fonctionnement.
  • Dimensionner les systèmes (outil de modélisation des process et des flux).
  • Formaliser les éléments clés de mise en œuvre  : implantation, surfaces, moyens, organisation et pilotage, formation…

Résultats obtenus

  • Cartographie des flux, process et déperditions majeures.
  • Scénarios formalisés avec schémas des flux et process, carte de cotation.
  • Dimensionnement des zones (process et logistiques) et simulateur.
  • Plans directeurs d’implantation et de fonctionnement.
  • Phasage des travaux et des transferts d’activités.
  • Définition des lots et des enveloppes budgétaires.

Témoignage client

Le professionnalisme et les méthodologies Axsant ont permis une approche nouvelle pour nous : une remise en perspective de notre projet, amenant une vision bien plus précise de nos besoins et des solutions à installer.

Directeur Supply Chain