Management de transition chez Arquus

Arquus est une entreprise majeure de la base industrielle et technologique de défense française, spécialisée dans les véhicules blindés sur roues et leurs systèmes d'armes. Elle a rejoint récemment le groupe industriel belge John Cockerill.

Management de transition "Responsable de production"

Dans un contexte de transferts de production intersites, et de faible performance en respect de délai de livraison, le site de Marolles en Hurepoix fait face a des problématiques de niveau de stock et de temps d’écoulement trop long.

Notre rôle

  • Redonner les basiques du management et du leadership aux Responsables d’UEP.
  • Donner du rythme à la production et contribuer à la résolution des problèmes court-terme.
  • Développer rapidement un management visuel Qualité et Délai.
  • Contribuer à l’amélioration rapide des performances du site.
  • Interviews encadrement, Déploiement Management visuel.
  • Mise en place de remontée chaine.
  • Mise en place d’animation à intervalle court.

Résultats obtenus

  • Passage d’une performance de livraison de 20% à 80%.
  • Diminution du taux de retouche de 50%.

Témoignage client

La mission dans un contexte difficile, la reprise des livraisons (via l’amélioration du niveau de qualité) est sans appel. Les bases ont été posées et vont permettent aux successeurs de s’y appuyer pour aller chercher plus de performance.

Directeur des opérations