Défense
Migration ERP Supply Chain et Manufacturing
Dans un souci de maîtrise permanent de ses processus, Arquus est exigeant dans l’utilisation des outils de système d’information. C’est dans ce cadre que nous les accompagnons sur leur changement d’ERP en apportant notre méthodologie, notre expertise et nos compétences sur le périmètre Supply Chain et Manufacturing
Notre rôle
- Assurer le respect du planning défini par la direction projet.
- Proposer des solutions sur les points focus et les écarts au standard identifiés.
- Organiser les ateliers de la conception générale, conception détaillée jusqu’aux ateliers avant Go-Live.
- Etablir le mapping des processus.
- Définir la stratégie de reprise de données.
- Accompagner les équipes au changement en support des équipes Change.
Résultats obtenus
- Respect des jalons du planning et des livrables documentaires attendus.
- Communication régulière aux différents acteurs du projet et au management via un mémo hebdo.
- Simplification et standardisation des processus du périmètre sur les 5 sites.
- Réorganisation et fiabilisation de la gestion de la donnée à travers un nouveau service centralisé.
Témoignage client
Confiance totale dans la qualité des délivrables, des analyses, des propositions, mais aussi qualité dans la relation et l’état d’esprit.