Optimisation de la logistique aval
DS Smith est un acteur européen majeur de l'emballage avec une philosophie axée sur l’adaptation aux exigences des client. Sa Supply Chain française est globalement performante, mais les niveaux de stock élevés et les fonctionnements locaux disparates entrainent une faible compétitivité.
Notre rôle
- Comprendre et traiter les causes racines des sur-stocks. Diminuer les niveaux de stock obsolètes.
- Livrer une série de Bonnes Pratiques Groupe pour maitriser ses stocks.
Résultats obtenus
- Analyse catégorielle ABC, mesure de la causalité.
- Elaboration d’une liste de Bonnes Pratiques traitant les causes principales de stocks dormants.
- Définition et déploiement des bonnes pratiques.
- Mise en place de tableaux de bord standard sur chaque site.
- Potentiel identifié de près de 3 millions d’euros de stocks dormants, 300k€ de destruction et 1250 k€ de ventes additionnelles.
Témoignage client
Cette mission Axsant nous a permis d’activer des leviers jusqu’alors inutilisés : réduction des tailles de lots, pilotage des stocks dormants,… Les résultats économiques ont été importants.