Optimisation méthodes logistiques
Le site de Thales à Cholet souhaite accélérer son contrôle réception. Pour permettre cette montée en productivité, Thalès identifie différentes pistes d'amélioration allant de l'optimisation des moyens de contrôle au recours possible à un sous-traitant. C'est dans cet état d'esprit qu'Axsant intervient pour conduire un projet de Fiches d’Instruction de Contrôle (FIC) et process associés.
Notre rôle
- Identification, analyse, création et présentation des préconisations à mettre en œuvre.
- Création des standards, des outils et des tableaux de bord.
- Définition des FIC pour toutes les futures réceptions du MRP.
- Pilotage du projet et coordination des différents intervenants.
- Accompagnement, formation et mise en autonomie du référent Thales en charge des opérations post-projet.
Résultats obtenus
- Création de 636 fiches d’instruction de contrôle.
- Optimisation de la productivité de contrôle de 30% sur les 20% des FIC ayant le plus de points de contrôle.
- Appropriation du projet et passage en autonomie à 100% par Thales Cholet.
Témoignage client
AXSANT a su montrer sa valeur ajoutée dans le contexte évolutif de la mission en adoptant une démarche proactive. L’accompagnement d’AXSANT s’est avéré plus que nécessaire pour la réussite de notre projet. L’application de l’écoute active ainsi que l’expertise métier sont un atout d’AXSANT.