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Performance financière chez Elbi

ELBI est une PME de moulage caoutchouc et injection plastique. Elle produit des petites pièces en séries récurrentes et emploie une dizaine de salariés. Les clients sont des industriels français, électriciens principalement.

Diagnostic industriel et rétablissement de la performance financière

Pour la première fois en 2019, le bilan financier de ELBI est négatif. A travers le dispositif de Diagnostic Industriel appuyé par la Région Occitanie, Axsant soutient ELBI dans la définition stratégique puis la mise en place d’actions d’amélioration qui vont lui permettre de retrouver de la rentabilité.

Notre rôle

  • Analyser le bilan financier et la rentabilité des affaires.
  • Retravailler la stratégie business et les priorités commerciales afin d’améliorer les marges.
  • Elaborer un plan d’action d’amélioration de la performance opérationnelle dans l’atelier (Qualité, Productivité).
  • Optimiser l’organisation et mieux coordonner les activités.

Résultats obtenus

  • Rentabilité retrouvée en 18 mois.
  • Calcul puis paramétrage des éléments adaptés dans l’ERP pour mesurer la performance économique et la productivité.
  • Mise en place d’une planification atelier robuste (OTD supérieur à 95%).
  • Chantiers 5S et mise en place de management visuel.
  • Mise en place des rituels de management.
  • Coaching de la dirigeante sur les axes de progrès commerciaux, RH, et managériaux.

Témoignage client

Avec Axsant j’ai pu prendre du recul sur notre activité et mesurer de manière précise les seuils de rentabilité pour chaque affaire. L’accompagnement proposé a permis à ELBI de progresser sur la maitrise industrielle et d’améliorer le service client. Notre chiffre d'affaires se développe.

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