Santé
Audit Capacité Fournisseurs
ORIL, site historique du groupe Servier, approvisionne en Chine un de ses principes actif majeurs appelé Hespéridine. Il a identifié un risque de rupture de stock. Les volumes augmentant également, les prévisions dépassent les capacités des fournisseurs actuels. ORIL a besoin de sourcer en Inde de nouveaux fournisseurs et demande à AXSANT de les aider dans leur audit capacitaire.
Notre rôle
- Analyser en détail le déroulement du process.
- Identifier les goulots d’étranglement de la production du principe actif.
- Éditer le scénarii d’amélioration et confrontation avec le sous-traitant.
- Construire la vue d’ensemble de l’organisation et du système qualité.
Résultats obtenus
- Présentation d’un rapport sur les 2 sources de matière première au management exécutif d’ORIL.
- Classification de leurs forces et faiblesses, des possibles augmentations de capacité, et des recommandations pour atteindre les objectifs de production.
Témoignage client
AXSANT nous a permis de recentrer nos collaborateurs sur les fondamentaux de leur métier. La performance est désormais au cœur des préoccupations de tous et les résultats se voient.