L’émergence il y a quelques années du concept de « Développement Fournisseurs » s’inscrit dans l’acceptation de la part croissante des fournisseurs dans la performance de l’entreprise.
Contexte et enjeux
Précurseur dans cette approche collaborative, Axsant accompagne Donneurs d’Ordres et Fournisseurs dans la construction d’une relation basée sur des gains mutuels et sur le long terme.
Initialement orientée Qualité, cette approche se décline maintenant sur tous les aspects de la relation Client – Fournisseurs : chantiers collaboratifs coûts, fiabilité approvisionnement, gestion de projet de développement, impact environnemental, gestion et maîtrise des flux d’information.
Axsant apporte aussi son expertise dans la création et le développement de l’activité chez le donneur d’ordre : structuration, processus clés, indicateurs et tableaux de bord, compétences et formation des équipes, réalisation de l’activité avec des ressources expertes.
L’approche Axsant
L’accompagnement d’Axsant se décline sous trois formats :
Accompagnement dans la structuration et le développement de l’activité chez le donneur d’ordre (structuration, formation, définition et mise en place des processus et tableaux de bord).
Réalisation ponctuelle de chantier collaboratif individuel ou sous forme de campagne d’amélioration. Basé sur la mise en œuvre des meilleures pratiques industrielles, les équipes Axsant accompagnent le donneur d’ordre et le fournisseur dans l’amélioration tangible des résultats et l’ancrage de bonnes pratiques.
Prise en charge du service Développement Fournisseurs pour réalisation globale de l’activité. Dans cette mission, Axsant agit comme « bras armé industriel » du service Achats ou Production du donneur d’ordre pour mettre une œuvre la feuille de route « Développement Fournisseurs » définie.
