Transformation Lean Engineering
Issu de la fusion des constructeurs historiques Renault Trucks Défense, Panhard et Acmat, ARQUUS consolide son intégration industrielle avec le programme « We Move », visant l’excellence opérationnelle dans tous les métiers du groupe. Dans ce contexte, la Direction R&D (incluant les Projets, la Synthèse Véhicules, l’Ingénierie Véhicules et l’Ingénierie Systèmes) cible un objectif stratégique de transformation Lean Engineering avec le Projet « Mieux Concevoir » et demande à Axsant son accompagnement pour accélérer et sécuriser sa réussite.
Notre rôle
- Diagnostiquer la situation, ses difficultés majeures et leurs causes
- Réaliser une étude d’impact et de maturité
- Prioriser le projet en focalisant sur les essentiels de la transformation
- Caractériser l’existant des flux des métiers (SIPOC)
- Définir et installer l’architecture du système de pilotage global de la R&D
Résultats obtenus
- 15 chantiers évalués
- 25 chantiers repriorisés
- 18 SIPOC
- 1 target image 2030 incluant sa road map
- 1 système de pilotage global
- 22 métiers et projets accompagnés dans la création ou l’amélioration de leur système de pilotage local
Témoignage client
Axsant nous a permis d'accélérer et de sécuriser cette transformation stratégique.