Transformation Lean Engineering chez Arquus

Arquus est une entreprise majeure de la base industrielle et technologique de défense française, spécialisée dans les véhicules blindés sur roues et leurs systèmes d'armes. Elle a rejoint récemment le groupe industriel belge John Cockerill.

Transformation Lean Engineering

Issu de la fusion des constructeurs historiques Renault Trucks Défense, Panhard et Acmat, ARQUUS consolide son intégration industrielle avec le programme « We Move », visant l’excellence opérationnelle dans tous les métiers du groupe. Dans ce contexte, la Direction R&D (incluant les Projets, la Synthèse Véhicules, l’Ingénierie Véhicules et l’Ingénierie Systèmes) cible un objectif stratégique de transformation Lean Engineering avec le Projet « Mieux Concevoir » et demande à Axsant son accompagnement pour accélérer et sécuriser sa réussite.

Notre rôle

  • Diagnostiquer la situation, ses difficultés majeures et leurs causes
  • Réaliser une étude d’impact et de maturité
  • Prioriser le projet en focalisant sur les essentiels de la transformation
  • Caractériser l’existant des flux des métiers (SIPOC)
  • Définir et installer l’architecture du système de pilotage global de la R&D

Résultats obtenus

  • 15 chantiers évalués
  • 25 chantiers repriorisés
  • 18 SIPOC
  • 1 target image 2030 incluant sa road map
  • 1 système de pilotage global
  • 22 métiers et projets accompagnés dans la création ou l’amélioration de leur système de pilotage local

Témoignage client

Axsant nous a permis d'accélérer et de sécuriser cette transformation stratégique.

Directeur R&D