Construction mécanique
Groupe de travail sur la récupération de l'arriéré
L’usine de production des chenilles d'Echirolles voit son niveau de service décroître au risque de mettre en danger les usines d’assemblage et l’activité de pièces de rechange. L’équipe supply chain n’arrive plus à maintenir un rythme global suffisamment performant.
Notre rôle
- Cadrer la demande, d’un positionnement clair en entrée de boucle S&OP et des animations des routines S&OP.
- Piloter les expéditions au jour le jour.
- Revitaliser les routines hebdomadaires et journalières.
Résultats obtenus
- Augmentation de 20% de l’On Time In Full, soit un retour à l’objectif et une stabilisation des résultats.
- Temps de préparation du S&OP mensuel par l’équipe supply chain divisé par deux.
Témoignage client
L’équipe AXSANT s’est très rapidement fondue dans les équipes opérationnelles pour mettre en place les outils et processus permettant de rétablir le niveau de service attendu des clients.