Construction mécanique
Optimisation des flux de production et capitalisation du savoir faire
PRECICULTURE cherche à standardiser et optimiser les procédés de montage et les flux de production (physiques et informatiques), en finalisant les référentiels des produits phares en collaboration avec les équipes (BE, méthodes indus, production,..). Les objectifs sont de fiabiliser les flux, capitaliser le savoir-faire, et améliorer l'efficacité du procédé via des outils de pilotage.
Notre rôle
- Industrialiser une nouvelle gamme de produits en phase de présérie.
- Assurer les fonctions Qualité et Production.
- Réaliser les référentiels sur plusieurs gammes de produits.
- Diagnostiquer le flux de production et améliorer son efficience via des chantiers d’amélioration.
- Standardiser le flux de la production à la suite d’un REX du plan d’actions.
- Pilotage du flux de production (synchronisation des ateliers de production) avec suivi de la performance.
Résultats obtenus
- Finalisation du produit présérie pour sa présentation au salon SIMA
oMise en place de référentiels de plusieurs gammes de produits partagés entre les différents services production et support. - Diagnostic : Modélisation du flux de production (VSM « As is »), liste des irritants du flux (Mudas) + VSM « To be ».
- Mise en place séquenceurs et buffers (Heijunka) sur l’ensemble des ateliers + formation et accompagnement des utilisateurs.
- Réalisation de salle OBEYA usine (séquenceur, SQDCP, KPI, suivi d’actions) + animation quotidienne des Top5,Top15 et Top30.
- Gestion de production – 7 ateliers de production (120 pers): Pilotage du flux, PDP, suivi des objectifs,…
Témoignage client
Bonne intégration. Agilité compte tenu des changements réguliers. Compétence indéniable.