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Activité transport chez Babolat

Babolat est une ETI française leader dans le domaine des raquettes et cordages de tennis, mais également très présente à l’international où elle réalise 80 % de ses ventes. Elle améliore continuellement ses produits depuis plus de 45 ans pour servir au mieux les plus grands sportifs.

Pilotage de l'activité transport

Dans un contexte de tension extrême de sa Supply Chain où 90% des approvisionnements viennent d’Asie, Babolat doit maîtriser ses dépenses de transport amont et être en mesure de piloter précisément ses flux d'approvisionnement.

Notre rôle

  • Cartographie poids/volume/coût des flux logistiques amonts de l’ensemble des entités françaises.
  • Implication des transitaires pour recueillir mensuellement les rapports logistiques et de facturation.
  • Création du cockpit d’indicateurs avec routine d’analyse mensuelle des livraisons.
  • Formation des opérationnels et support d’animation de la routine de pilotage.

Résultats obtenus

  • Projection des coûts de transport actualisés pris en compte dans le prix de revient unitaire des produits.
  • Maintien de la compétitivité des dépenses dans le contexte de forte tension du transport international.
  • Mise en test puis implémentation des flux ferroviaires de la Chine vers la France.

Témoignage client

Les indicateurs mis en œuvre sont très complets. L’analyse des données essentielles a permis de comprendre la nature et l’origine des dépenses et de partager cette vision avec nos transitaires. Nous sommes en capacité de projeter et de challenger nos coûts de transport par rapport à l’évolution de nos perspectives de business.

Directeur Supply Chain